Maegerlein Consult unterstützt Sie!

Aufgrund der Corona-Pandemie stehen viele Unternehmen mit wenigen oder keinen Aufträgen da, Unternehmer sehen ihre Existenz gefährdet und Mitarbeiter sorgen sich um ihre Arbeitsplätze. Da kommt der Unternehmensberater: „Nutzen Sie die Chancen der Corona-Krise!“ – Das kann ja wohl nicht sein!

Erste Priorität ist die Sicherung des Unternehmens, der Liquidität und der Arbeitsplätze! Das ist ganz klar! 

Das kann und muss häufig der Unternehmer selber machen und nur bedingt delegieren. Anträge beim Arbeitsamt, dem Finanzamt und den Sozialversicherungen müssen gestellt werden, Gespräche mit den Banken geführt werden. Das ist zeitaufwendig. Da müssen Unterlagen zusammengestellt werden ….

Das ist alles richtig und wichtig. Es ist der Feuerwehreinsatz für das Unternehmen!

Und doch stellt der beinahe Stillstand einzelner Abteilungen oder des ganzen Unternehmens eine Chance dar:

Nämlich das zu machen, wozu man sonst keine Zeit hat! 

Im betrieblichen Alltag fehlt oftmals die Zeit, bestimmte Maßnahmen oder Schulungen durchzuführen. Da stehen Liefertermine, Schichtdienst, Leistungsdruck und viele andere Faktoren vorne an.

Die Corona-Pandemie zwingt uns die Zeit auf. Die Schulen werden sicherlich bis nach den Osterferien geschlossen bleiben, die Kinder werden bis dahin die elektronischen Medien aufgesaugt haben, das öffentliche Leben wird bis dahin auch nicht wieder hochgefahren werden. Manche Stimmen behaupten, daß die Kontaktbeschränkungen noch deutlich länger andauern werden.

Das sind aus heutiger Sicht noch mindestens vier Wochen! 

Vier Wochen, die es mit Kurzarbeitergeld, Darlehen und Zuschüssen zu finanzieren gilt.

Vier Wochen für interne Organisation, Verbesserung der EDV-Unterstützung, Ablaufverbesserung mit Einbindung der Mitarbeiter, Schulungen etc.

Nutzen Sie die Chancen, um Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter auf die wirtschaftliche Erholung nach der Pandemie vorzubereiten. Idealerweise starten Sie durch und haben dann dafür keine Zeit mehr!

Als Unternehmerberater und Unternehmensberatung stehen wir unseren Kunden sowohl in der Krisenbewältigung als auch in der Nutzung der Chancen gerne mit Rat und Tat beiseite! Gerne stehen wir Ihnen persönlich zu Verfügung!

Synergytab soll alle Dokumente, Checklisten, Wartungsmeldungen, Bedarfsmeldungen etc. auf dem IPad zu Verfügung stellen oder erfassen. Synergien auf dem Tablet!

Die Dokumente in der Fertigung sollen immer aktuell sein! Das ist nicht nur eine Vorgabe des Qualitätsmanagements, sondern auch notwendig, damit organisatorische Änderungen überhaupt konsequent umgesetzt werden können. Alte Formulare oder Anweisungen, die in Schubladen oder Ordnern schlummern kommen hervor, wenn sie überhaupt nicht benötigt werden.

Ablaufanalyse einfach auf dem IPad

Anweisungen werden zu Checklisten, Checklisten oder Fotos werden zu Anweisungen

Aus einem Foto der Maschine läßt sich eine Anweisung machen. Mit anklickbaren Punkten werden Schritt für Schritt die Abläufe beschrieben. Wenn der Maschinenführer später diese Punkte anklickt, um nachzuschauen, oder zu bestätigen, werden im Hintergrund die Zeiten protokolliert. Somit läßt sich einfach auswerten, wie lange die einzelnen Schritte im Ablauf gedauert haben. Diese Datenerhebung ist die Grundlage für die Verbesserung der Abläufe im Sinne von Lean Management. Außerdem sind die Daten in Echtzeit vorhanden! Keine aufwendige Erhebung und Erfassung von Listen.

Die Installation von Synergytab ist ganz einfach. Ein Tag Installation, 2 Tage Schulung und schon nach wenigen Tagen erhalten Sie belastbare Informationen, um Verbesserungsmaßnahmen zu ergreifen! So geht Industrie 4.0!

Besuchen Sie uns auf der Hannover Messe vom 1.-5 April 2019 in Halle 13, Stand 28/1 oder rufen Sie uns zu einer Präsentation!

Mit Wirkung zum 1. März 2019 ist Dietrich Mägerlein Gesellschafter und Geschäftsführer bei der Maegerlein Consult.

Dietrich Mägerlein verfügt über umfangreiche Erfahrungen als Geschäftsführer und Verkaufsleiter. Er war zuvor Geschäftsführer der CCL Label Marburg GmbH (vormals Eukerdruck) und der CCL Label PD GmbH (vormals Pharma Druck). Dort war er für den Verkauf Healthcare in Deutschland, Österreich und der Schweiz verantwortlich.

Seine Schwerpunkte in der Unternehmensberatung liegen in  Vertriebsberatung, Produktentwicklung und Innovationen.

Wir freuen uns auf die zukünftige Zusammenarbeit.

Der Unternehmensbeirat unterstützt die Geschäftsleitung und/oder die Gesellschafter eines Unternehmens. Beiräte in unterschiedlicher Ausprägung und Gestaltung sind sowohl bei Einzelunternehmen, bei Personengesellschaften und bei Gesellschaften mit beschränkter Haftung zu finden. Anders als bei gesetzlich vorgeschriebenen Kontrollgremien gibt es für den Unternehmensbeirat keine gesetzliche Normierung.

Aufgaben des Beirats

Beratung

Der Beirat dient als Gesprächs- und Diskussionspartner für die Geschäftsführung und die Gesellschafter. Fragestellungen der täglichen Unternehmenspraxis sowie spezielle Themen werden diskutiert. Der Unternehmensbeirat besitzt keine Entscheidungsbefugnis. Die Überlegungen im Berat sollen die Entscheidungsträger des Unternehmens (Geschäftsleitung, Gesellschafterversammlung) unterstützen.

Die Beratung des Beirats kann sich auf alle Unternehmensbereiche beziehen, also sowohl operative (Investitionen, Personal, Vertrieb und Marketing) als auch strategische Bereiche (Nachfolgeplanung, Strategie, Digitalisierung).

Überwachung

Sollten die Gesellschafter aus Zeit oder Qualifikationsgründen ihre Gesellschafterrechte nicht ganz oder teilweise nicht selbst ausüben können oder wollen oder ist der Kreis der Gesellschafter unüberschaubar groß, kann der Beirat überwachend tätig werden – ähnlich dem Aufsichtsrat einer großen GmbH oder einer Aktiengesellschaft. Die Ergebnisse seiner Überwachung dienen der Gesellschafterversammlung zur Abstimmung und Entscheidung.

Ausgleichsfunktion

Ein Beirat kann zwischen den Gesellschaftern und der Geschäftsführung oder auch zwischen Gesellschaftergruppen vermitteln – professionell und mit sachlichen Argumenten.

Vertretung von Gesellschafterstämmen

Bei einer großen Anzahl von Gesellschafter könnte der Beirat einige der Rechte der Gesellschafter ausüben. Die Befugnisse müssten im Gesellschaftsvertrag auf den Unternehmensbeirat übertragen werden.

Imagewirkung

Die Berufung für die Branche prominenter Personen in einen Unternehmensbeirat soll das Unternehmensimage aufwerten. Die Beiratsmitglieder bringen zudem ihre eigenen Kontakte ein.

Qualifikation von Beiratsmitgliedern

Je nach Aufgabe des Beirats müssen die Beiratsmitglieder zusammen die entsprechenden Kompetenzen aufweisen, wobei einzelne Mitglieder Spezialisten für einzelne Kompetenzen sein können.